2月3日，航天建設所屬中航天建設工程集團有限公司召開2021年工作會暨二屆七次職工代表大會。為落實新冠肺炎疫情防控要求，會議采取現場與視頻結合形式召開，中航天集團黨委書記、董事長楊明，黨委副書記、總經理周永宏，黨委副書記、紀委書記、工會主席徐連峰，黨委委員、總會計師王群星及本部部門負責人在網絡會議室參會，其余領導班子成員、本部及所屬單位相關領導、職工代表線上視頻參會。會議由周永宏主持。

會上，周永宏傳達了航天建設2021年工作會精神。楊明作了題為《精準施策 強本固基 務實創新 謀篇布局 為實現公司持續健康穩定發展而努力奮斗》的報告。

報告全面總結回顧“十三五”及2020年期間各項工作，分析當前面臨的形勢和存在的問題，明確“十四五”時期發展目標，全面部署2021年各項工作。

報告指出，“十三五”是中航天集團突飛猛進發展的五年，在航天建設和中航天集團兩級黨委的正確領導下，中航天集團堅守“七院初心”，深化“五項工程”，走好“五條道路”，升特級實力做強、夯基礎管理做優、建集團規模做大，改革發展取得顯著成績。

報告指出，2020年是“十三五”收官之年，也是極不尋常、極具挑戰的一年，中航天集團全體干部職工在航天建設的堅強領導下，擔當作為、精準施策，全面打贏兩個攻堅戰和一個阻擊戰。

報告深刻分析了當前面臨的形勢和發展中存在一些問題，一是綜合實力有待提高，二是項目管理有待提升，三是人才培養有待加強，四是組織機構有待完善。

報告提出“十四五”工作目標?！笆奈濉睍r期，中航天集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入落實航天科工、航天建設總體戰略部署，堅決貫徹落實新時代黨的建設總要求，堅持穩中求進工作總基調，充分發揮央企、軍工、航天、建造四大稟賦優勢，以市場需求為導向，以改革創新為動力，以職工幸福為落腳點，圍繞安全建筑、生態建筑、節能建筑和智慧建筑，聚焦“五個著力”，（即著力抓產業轉型升級、著力抓業務結構調整、著力抓基礎管理提升、著力抓管控模式優化、著力抓價值能力創造），實現“五大目標”，（即復合增長率10%、平均利潤率大于2.5%、爭創一魯班兩國優、提升注冊資本金、改善辦公環境），確保到2025年初步建成具備策劃、投資、設計、建造、綜合服務一體化能力的現代服務公司，向“百億企業”目標穩步邁進。

2021年是中國共產黨成立100周年，也是中航天集團“十四五”規劃開局之年，推進高質量發展關鍵之年，為實現工作目標和主要任務，中航天集團將從六個方面開展全年工作。一是堅持黨建引領，以高質量黨建引領高質量發展。二是加強市場營銷體系建設，提升航建品牌建設能力。三是加強合規管理體系建設，提升風險預判化解能力。四是聚焦創新發展，提升價值創造能力；五是聚焦安全發展，提升標準化管控能力。六是聚焦可持續發展，提升綜合人才培養能力。

會議還審議通過了《中航天建設工程集團有限公司2020年度財務預算執行情況報告》《中航天建設工程集團有限公司2020年度業務招待費開支情況報告》和《關于推薦原勁松同志為中航天建設工程集團有限公司新一屆監事會職工監事的建議》。

會議最后，周永宏作總結發言。他要求全體干部職工要認真學習領會工作會議精神，把思想和行動統一到完成報告中提出的各項任務上來。2021年，中航天集團將聚焦主責主業、強化使命擔當，進一步轉思想、調結構，穩主業、強專業，提價值、增動能，夯基礎、防風險，為建成具備策劃、投資、設計、建造、綜合服務一體化能力的現代服務公司而努力奮斗。（高雅 文）